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      互联网飞速发展带动了很多行业的发展,同时也使很多行业被淘汰了。很多行业的存活期很短,一年、半年甚至两三个月。很多人把这些归结为现在经济不景气,大环境不好。很多企业的存活率也很低,有很多人说,能坚持半年以上就是成功了。实际上并不是什么大环境不好,经济每年都在增长,如果说大环境不好,怎么会增长呢?项目做不好除了自身管理经营的原因之外,跟选择的项目息息相关。
    企业都是怎么死掉的,大体上来说,公司的死法大概是四种。一是社会革命,二是自然灾害,三是科技革命,四是商业周期风险。
    第一种死法是社会革命。这种我们最容易忽视,因为我们都还很年轻。你知道社会革命么?1948年有一些很牛的企业,1949年建国至今马上要到七十周年,这种企业在社会进程中大部分都死了。伊拉克战争爆发,伊拉克最牛的企业也很难坚持到最后。
    第二种死法是自然灾害。比如开了一个工厂,地震、泥石流一来,这个公司就没有了。再比如说911事件,当时训练了大概18个人,这18个人就是学习死亡,学习飞机直旋起飞和撞楼,一共花的成本不到24万美金。这些人在一年多的时间里,没有透露任何消息,全都坚守机密。这些人撞了纽约大楼,直接伤亡了3500人,直接和间接损失达上万亿美元。结果,很多保险公司也就破产了。
    第三种死法叫做技术进步替代。有一个故事,一个大哥在监狱里快放出来的时候特别牛,大家都巴结他。结果大哥出去后,带着一众兄弟到山上挖宝贝,挖出来一看,周围人都笑了,他当年倒腾BB机,藏了很多BB机在那。所以说,技术进步替代掉很多东西。下一个替代性的技术是什么?可能就是量子计算机、物联网、人工智能……
    第四种死法是商业周期,也是今天要讲的重点。我们都知道每个行业都有自己的周期性的规律,整个宏观经济也有它的商业规律,我们国家的经济周期和日本、美国是不一样的。我们国家的商业周期不是经济学上讲的,五到七年来一回,四个阶段,我们不是这套。我们的企业要坚持的更久,就一定要知道商业周期和制度变革叠加在一起的时候,我们该如何做决策?
    综上所言,做什么项目对一个企业来说至关重要,这关系到企业的命脉。直播行业从2016年兴起到现在,总产值一直处于上升的阶段,在未来五年之内,直播行业会持续发热,想不想企业得到发展就看决策者的选择了。
    映画直播掌握了行业的规律,紧跟时代的步伐,一直以来都不忘初心始终如一。跟映画直播这样的平台合作无疑不是互联网企业的首选。
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